分享到:文章主题: Re: 招到不合适的人的教训
ruiliy楼主
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发信人: ruiliy (), 信区: WorkLife
标  题: Re: 招到不合适的人的教训
发信站: 水木社区 (Thu Dec  6 09:28:19 2018), 站内
  
最好还是应届生毕业生,便宜量又足,好培养。
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brookly第1楼
brookly
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360彩票双色球走势图表 www.hrnr.net 发信人: brookly (brookly), 信区: WorkLife
标  题: Re: 招到不合适的人的教训
发信站: 水木社区 (Thu Dec  6 09:33:04 2018), 站内
  
是的,一张白纸好培养,其实能力并不差,要正能量很多。
  
【 在 ruiliy 的大作中提到: 】
: 最好还是应届生毕业生,便宜量又足,好培养。
  
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qbb第2楼
lake
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标  题: Re: 招到不合适的人的教训
发信站: 水木社区 (Thu Dec  6 09:38:30 2018), 站内
  
快40的躺枪,真得感谢能给我发offer的公司们不嫌弃。
  
  
【 在 brookly 的大作中提到: 】
: 最近招了个中层,还在试用期发现各种搞事,从手下到平级再到高管纷纷投诉,只能发辞退信。
: 教训:
: 1、面试很能说,但职位和工作年限不匹配的人,说明上家单位不认可;
: ...................
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ruiliy第3楼
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发信人: ruiliy (), 信区: WorkLife
标  题: Re: 招到不合适的人的教训
发信站: 水木社区 (Thu Dec  6 09:48:26 2018), 站内
  
停止社招,拒绝空降,只要应届毕业生,中高层缺人就提拔下属,给人才上升通道和空间。提高福利提高忠诚度。
  
34岁以上老员工全部干掉(老板除外),保持团队活力和战斗力。
  
【 在 brookly 的大作中提到: 】
: 是的,一张白纸好培养,其实能力并不差,要正能量很多。
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operater第4楼
人肉学步车
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发信人: operater (人肉学步车), 信区: WorkLife
标  题: Re: 招到不合适的人的教训
发信站: 水木社区 (Thu Dec  6 09:50:07 2018), 站内
  
活该单身一辈子
【 在 brookly (brookly) 的大作中提到: 】
: 最近招了个中层,还在试用期发现各种搞事,从手下到平级再到高管纷纷投诉,只能发辞退信。
: 教训:
: 1、面试很能说,但职位和工作年限不匹配的人,说明上家单位不认可;
: ...................
  
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tedxyz第5楼
ted's sweatcoat
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发信人: tedxyz (ted's sweatcoat), 信区: WorkLife
标  题: Re: 招到不合适的人的教训
发信站: 水木社区 (Thu Dec  6 09:51:49 2018), 站内
  
  
【 在 ruiliy 的大作中提到: 】
: 停止社招,拒绝空降,只要应届毕业生,中高层缺人就提拔下属,给人才上升通道和空间。提高福利提高忠诚度。
: 34岁以上老员工全部干掉(老板除外),保持团队活力和战斗力。
: :
   34岁以上老员工全部干掉,这种公司是捅了篓子也无所谓的那种公司吧
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wadg第6楼
wadg
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发信人: wadg (wadg), 信区: WorkLife
标  题: Re: 招到不合适的人的教训
发信站: 水木社区 (Thu Dec  6 09:59:55 2018), 站内
  
职位和工作年限不匹配?咋界定
  
顺利一年一次升职加薪 谁跳槽 有病啊
  
  
  
【 在 brookly 的大作中提到: 】
: 最近招了个中层,还在试用期发现各种搞事,从手下到平级再到高管纷纷投诉,只能发辞退信。
: 教训:
: 1、面试很能说,但职位和工作年限不匹配的人,说明上家单位不认可;
: ...................
  
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touchsoul219第7楼
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标  题: Re: 招到不合适的人的教训
发信站: 水木社区 (Thu Dec  6 10:06:17 2018), 站内
  
你也有35的时候
  
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pearlYL第8楼
pearlYL
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标  题: Re: 招到不合适的人的教训
发信站: 水木社区 (Thu Dec  6 10:07:49 2018), 站内
  
那你就啥人都别招了
【 在 brookly 的大作中提到: 】
: 最近招了个中层,还在试用期发现各种搞事,从手下到平级再到高管纷纷投诉,只能发辞退信。
: 教训:
: 1、面试很能说,但职位和工作年限不匹配的人,说明上家单位不认可;
: ...................
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OSN10第9楼
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标  题: Re: 招到不合适的人的教训
发信站: 水木社区 (Thu Dec  6 10:08:38 2018), 站内
  
创业失败这种经历不需要隐藏吧,我觉得是个加分点啊
【 在 brookly (brookly) 的大作中提到: 】
: 标  题: 招到不合适的人的教训
: 发信站: 水木社区 (Thu Dec  6 09:24:35 2018), 站内
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: 最近招了个中层,还在试用期发现各种搞事,从手下到平级再到高管纷纷投诉,只能发辞退信。
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: 教训:
: 1、面试很能说,但职位和工作年限不匹配的人,说明上家单位不认可;
: 2、背调发现隐藏小段工作经历的人,如果不是创业失败,则说明很可能试用期未过,慎重;
: 3、严格考核考勤,目的不在于考勤本身,而是在于一旦发现招到不合适的人,掌握对自己有利的证据;
: 4、中高端职位,尽量通过猎头去找,自己去找很可能忽略一些关键信息,毕竟不是专门干人事的,后期会很尴尬;
: 5、近期经济非常差,再就业困难,中高端岗位更难,职场老油条们借劳动法跟公司掰扯的动力变强了;
: 6、35岁以上的人建议不招;能力勉强的人不招,来了干不了活也不走的概率很大;求职欲望太强的人不招,说明可选项少;要求太多的人不招,没有感恩的心,永远觉得你欠他的。
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